2025年12月10日，经济与管理学院在学院T01-201会议室组织召开2026届毕业生实习暨就业工作推进会。会议围绕学院2026届毕业生就业工作目标与实施路径展开深入研讨，并正式解读与部署了即将试行的《郑州西亚斯学院经济与管理学院2026届毕业生就业工作方案》、《教师就业绩效考核体系实施办法》。学院领导、学院各系（室、中心）主任、各行政办公室负责人、就业专员等人员参加会议。会议由王龙天院长主持。

本次会议上，首先传达了12月4日学校中层会议中有关招生就业工作的精神和要求，传达学习了校综（2025）11号《郑州西亚斯学院2026年毕业时就业工作方案》，研究讨论学院有关就业工作实施方案和教师就业绩效考核实施办法。会议指出，2026届毕业生就业工作将以“提升就业质量”为核心，构建“专业教育+就业指导+资源对接+精准帮扶”一体化服务体系，明确学院初次综合就业率、年底综合就业率不低于学校确定的工作目标。为实现这一目标，学院将进一步强化“全员参与、全程指导、全方位服务”的工作机制，推动就业工作与学科专业建设、招生与人才培养、科研服务等方面的深度融合。

就业专员在会议上介绍了《经济与管理学院教师就业绩效考核体系实施办法（试行）》的制定依据、逻辑结构、主要内容等。该办法将教师就业工作表现纳入年度绩效考核体系，设置“教学与就业工作”“科研与社会服务”“专业建设与学科发展”三大模块，其中就业指导、岗位推送、帮扶成效等指标占40%权重，突出就业实绩导向。考核结果将直接与绩效分配、职称评审、评优评先及资源分配挂钩，并首次建立“就业率与招生计划、专业评估、科研经费三挂钩”机制，形成激励约束并重的就业工作新格局。

同时，会议明确了2026届就业工作的职责分工与协同机制：各专业系需开展常态化学科人才供需分析、拓展企业资源、组织专场招聘；学院专任教师须落实“一对一”精准帮扶，建立就业困难生台账，学业导师以班级集体为单元开展就业主题活动，论文指导教师督促学生提交就业材料；学院行政办公室将统筹协调、督导通报，实施“网格化帮扶”与“月度联席会”制度，确保就业工作层层落实、信息实时共享。

学院就业工作领导小组强调，全体教师应以高度的责任感和使命感投身就业工作，确保各项举措落地见效。下一步，学院将加快推动就业绩效考核体系的实施准备，完善数据报送与过程管理，力争在2026届就业工作中实现质量与效率的双提升。

针对2026届毕业生实习工作，会议针对近期学院到海一云商、浩翔知识产权集团公司等开展访企拓岗情况和各专业建立的实习就业基地情况，要求各系按照“集中与分散相结合”的原则，统计学生愿意集中实习的学生信息，按照学校有关集中实习的管理规定，积极与各实习就业基地沟通协调，安排好集中实习的学生，同时对于实习与就业可以衔接的实习就业基地，要注意学生实习、就业协议的审核把关，切实维护学生的合法权益，同时要确保学生实习实训中的人身和财产安全。

本次推进会统一了思想，明确了路径，为学院2026届毕业生就业工作的全面开展奠定了坚实基础。