文字资料
当前位置: 首页 -> 黄帝论坛 -> 文字资料

第七届黄帝文化国际论坛(五)

发布日期:2023-02-28     点击量:
分享到:

张绍刚: 去年有一个电影是《万箭穿心》,是非常好的电影,票房不是很成功,有兴趣大家可以找来看看《万箭穿心》。

论坛听众: 我有一个问题,我觉得您是一个被所有人誉为全能的导演,您的作品就是集导演、编剧、剪辑、美术、后期都可以拿,有什么是您不会的吗?

冯小宁: 全能就证明自己无能。在某一点上是无能的,就是第一,扎钱我很差,就是寻找大的投资、包装、炒作很差,然后,人与人之间做好这种协调也很差。

张绍刚: 这个也是不成

冯小宁: 所以就自己写,求得商业上的支持,或者说有关投资方的支持,再去自己把它倒出来。自己写的剧本,自己拍的时候,自己更加清楚一些。因为我是学美术的,我比较喜欢用画面讲述,因为电影语言本身就是视觉语言,整合出来以后,剪切大家觉得并不难。之前的镜头有两三天就剪完了,所以编剧、导演、摄影、美术,自己本行,所以做了很多的特技,特技现在《甲午大海战》已经做到1100多米长的军舰是完全制造出来的,不是模型,这些在中国历史上是第一次,第一次总有螃蟹和蜘蛛的嫌疑,总是有些怪。

冯小宁: 中国的电影特技其实远远落后于美国,根本原因是什么?我们的硬件和美国一样的,软件也是人家的,为什么我们还做不到?我们实际动手能力,包括电影特技,好多人外行,包括在座很多人都是外行,电影特技绝不是光靠数字化完成的。首先要有实物,也就是说要有制作特技,制作特技中断了多少年?到现在3040年,无实践哪儿来理论?因为我们缺乏制作特技,没有制作团队和实际经验,在这点上我这么多年一直坚持,也是好玩吧。

张绍刚: 就是这位老师问的问题,这个很重要,任何一个现代化的流程,应该是分工更缜密、产业化的流程,产业化的标志就是分工要更缜密,其实您这样的方法是不适合产业化的。

冯小宁: 在产业化没有形成的话,我要等待的话,我要等待很多年。

张绍刚: 咱们可以搭团队。

冯小宁: 搭团队,为什么这么简单的一件事情,在中国特技团队迟迟没有发展?

张绍刚: 假设咱们不说特技,咱就说美工、摄影、剪切、编剧,都用团队来做。

冯小宁: 刚才不是说了我的缺点,我不会扎钱,没有充足的成本。比如说《黄河绝恋》,我是400万。在这样低成本情况下,现在的市场就是商业市场,就像美工摄影人家团队是标价的。

张绍刚: 就是你用不起。

冯小宁: 像这样的导演,还有很多,请大家关注。我们不能因为这个,就否认这些人的创作,因为中国电影现在进入商业时代的时候,我们不能拿商业作为唯一衡量标准,因为任何一个欧美电影包括欧洲的很多老牌,都是很优秀,但不一定都有商业强大支持,所以我们中国不要走弯路,以前别的国家已经走过的电影之路,我们都要吸取教训,不要侧重唯一的标准——票房。

论坛听众: 冯导您好,我看您比照片上老多了。

冯小宁: 看哪年的照片

论坛听众: 百度上个人简介。

冯小宁: 我从没有更换过。

论坛听众: 问一个比较贴近大学生的问题,我出于我对电影的爱好,我是自己写剧本,自己拍。

张绍刚: 你拍吗?

论坛听众: 10分钟左右。

冯小宁: 是记录、剧情?

论坛听众: 都有。

论坛听众: 在刚才您也说了大学生资金比较缺乏,我们应该是选择什么类型的题材,更为好一些?

冯小宁: 首先电影并不神秘,现在任何一个老百姓别拿DV拍,手机都可以拍。微电影是一个新奇的行业,可以进入商业,可以赚钱,可以盈利,同时,也可以表达你的思想、情感,社会的反馈。电影更加大众化,大学生拍一些作品非常好,首先它是一个文化,同时是一种情感,我觉得我曾经担任过很多评委,包括微电影的评委,包括中日韩青少年国际电影节,我也是做DV评审,我发现有很多优秀的人才就从这些小电影中出来。包括我曾经有一个观点,我们所有的电影奖项都应该多给一些刚出道的年轻人,不要给那些明星大腕,不要再浪费这些奖杯。所以像你刚才说的这一点,我觉得大学生或者尝试想做电影的,可以做。

冯小宁: 我曾经看一个大学生拍的DV,父亲母亲在农村怎么样劳动,供他上大学,很感人。我们不要追求什么奖,或者追求上来票房,开始的时候,所有进入电影的人,尤其年轻人,绝大多数是出自于对艺术的热爱,而不是想赚多少钱。

张绍刚: 拍得怎么样?

论坛听众: 拍的一些,跟我们寝室的同学拍一些搞笑剧。

冯小宁: 自信一点,任何人开始做作品的时候,都可能会有怎么说呢?甚至是弱智,或者说有很多的纰漏,只要你继续热爱它,就会不断从观众哪儿得到反馈,知道自己哪些做得对,哪儿做得不对。一个学,一个习,肯定什么都可以学会。

论坛听众: 冯导好,不知道两位老师知道我们郑州有一条文化路。

张绍刚: 知道,老堵车。

冯小宁: 现在更堵了,文化路往北有一所郑州师范学院。本来我也很想问一个文化的问题,张绍刚老师说这个问题很大。我想问一个应景的问题,今天我们来到新郑,我就想问一下,如果让冯导您来拍一个有关黄帝题材的电影,这个怎么拍?我觉得这个题目很宏大,很适合冯导。

冯小宁: 全中国这个题材那简直是太多,很多地方都有很多的题材。我觉得我们的电影是不是拍得好或者是不是让大家能够记得住?很重要不要以题材说事,有些很小的题材照样能够让人记住。你比如说第一次世界大战,按理说是很大背景,但是可以推到一个士兵、一声枪没有,那就是《魂断蓝桥》,人和人的感情,照样能让你记住。我们不在于什么题材,在于是不是把电影拍到人的感情上,写好感情的东西,这是祖先给我们的传承,比如说《三国演义》、《水浒》,历史变迁的背景,是真正的是推到前面的是栩栩如生的人物,人物情感、人物关系,这是历史规律,说起来大话题,我们写好人,不管背景在哪儿,莫言写好了几个角色,不管放到那儿都是很优秀作品。

论坛听众: 中国是抒情的过渡,电影也是抒情的产物,非常感谢您!

论坛听众: 刚才聊了那么多,就说到了您的这个电影,其实我是纯粹从一个影迷这个角度来说,我本身是学历史的,现在是特害怕,老觉得人手这么大的心脏,看电影的时候承受不了,看史书的时候会去想,但是有时候不敢想下去了,在您创造那么多作品里面,像《紫日》,这个电影。

冯小宁: 那时候你还小。

论坛听众: 看的时候,记忆里面就是那几个人,非常的悲剧,受不了他们情感波动,最后脑子里面是那一片红日,包括《甲午海战》的时候看得真想哭,但是觉得有英雄还是有点希望。再来看《举起手来》,我真笑得……因为真实抗战会更加辛酸、辛苦。就是这种苦这小,笑着哭,在观影过程当中是非常折磨人挺享受一个过程,您创作过程中是怎么处理的?包括您关注到战争里面的人,在看这些问题的时候,您在处理作品的时候是怎么样的?又想传达给观众什么样的感觉?谢谢!

冯小宁: 我的电影,我觉得我新写的《洛基山》,十年前写的作品。拍完了,马上上映,大约在夏季可以上映。但是,我们知道它不一定是一个商业大片的时候,但是我们尽可能在里面做了很多的商业效果,比如说它是中国第一部洞穴大片。商业首先要分类型片,这是从美国学的,世界的规律,我们的类型片当中有公共片,有惊悚片,有喜剧片,还有很多家庭喜剧,搞闹喜剧,这些都有。在美国很多电影中你可以看到有一个洞穴片,专门在山洞地穴里面,这是中国第一部,《洛基山》。

冯小宁: 这些商业元素我们都把握住了,但是我更想传达的,就是老师问到的,抗日战争是中国近代史上唯一一次反侵略胜利的战争,为此中国付出了三千五百万人生命,这么大一件事情过去了,现在还有一些幸存者还在,而我们在前不久一个电视界朋友跟我聊天,他们在大学中问到抗日战争,居然很少有人回答抗日战争爆发的年代。最后有一个人终于正确回答,说抗日战争是不是爆发在1945年,说到了一个尾巴。

冯小宁: 别说我们,有很多年轻人在刚才第一个同学说到的,大家喜欢进电影院享受娱乐的时候,已经习惯于认为电影就是一个娱乐品了。大家被培养了一种“电影就是一个快餐的娱乐文化”的概念,这和我们知道的祖先,我们的前辈,我们的外国同行相比是不一样的,他们在电影中不断附载对二战、法西斯的思考、反思,我们中国电影人坚守这个太少了。

冯小宁: 为什么呢?我想电影把你们大家,尤其是年轻孩子,占80%以上观众,用娱乐手法、商业包装明星手法去处理。这是商业运营行为,就像我们大家到食品店去购买食品一样,包装很漂亮、很炒作,但是有可能有瘦肉精,也有可能有三聚氢胺,当我们的食品安全全国的观众和老百姓都已经警觉,大家通过我们的政府的限制和我们的媒体的监督,对中国的食品安全做出极大的努力之后,有多少人想到进入口中的东西我们把关,大家不会轻信广告,但是有多少人注意进入到脑子的这些食品,这些商品,我们有多少关口把关呢?

冯小宁: 因为我们大量的业内媒体,也就是说影视圈的媒体,更多是以同样的商业配合炒作,获取自己应得的利益,配合一个作品的包装炒作的时候,媒体是收取利润的,是共享利润的。在这个过程中,大家当然就在一条船上,所以我们在影视文化这个媒体领域。而我们的社会监督在食品安全上,包括我们的药品安全上的这些媒体,有很多就不一定是和食品界、药品界共享利益的,所以他可以站在公众、社会安全角度,去进行媒体监督。而我们的影视呢?比如说一个明星突然一夜爆火,一个作品可以拿到一千多万,两极分化在中国最明显的就是在影视界,因为一个剧组的长工,不过一万几千块钱的酬金,而一个明星是一千多万,它是一千多万倍,这样一个现象我们的媒体多少人关注?这个是正常的商业行为,只要合法就都没有不对。因为它要刺激电影业的发展,美国也是这样。它里面讲述的故事或者传达给年轻人的这种价值理念,这点又有多少媒体监管批评?我们现在的娱乐、短期快餐都是这种商业包装形成的一种诱惑,使得我们的年轻人已经习惯于这一口了,而这一口对于中华民族的长久发展,在历史长河中将来是非会有公论的。

上一页 [1] [2] [3] 下一页

Sias.edu.cn版权所有.信息化建设与管理处技术支持.